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　　4月1日，市交投集團召開2026年第一季度安全生產和環(huán)保工作例會，總結分析第一季度安全生產和環(huán)保工作情況，部署下一階段工作。集團公司黨委書記、董事長莫躍良出席會議并講話，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理黃毅主持會議，集團公司黨委委員、副總經理陳孟晶出席會議，相關部室負責人、各子公司主要負責人和分管安全生產工作負責同志、物業(yè)代表、施工單位、監(jiān)理單位相關負責人參加會議。

　　會議通報了第一季度安全生產工作情況，相關單位作了交流發(fā)言。

　　莫躍良在總結講話中指出，當前，集團公司上下正深入開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，這既是政治要求，也是工作遵循。對我們國企而言，守住安全底線就是最實在的政績，保障職工群眾生命財產安全就是最過硬的黨性擔當，決不能有絲毫麻痹松懈、僥幸敷衍。

　　莫躍良強調，一要認清形勢、警鐘長鳴，以正確政績觀統(tǒng)領安全工作。我們必須清醒認識到，安全生產的總體形勢依然嚴峻、失責代價越來越高，基層基礎依然薄弱。二要聚焦重點、狠抓關鍵，以精準硬舉措守牢安全防線。近期正臨雨季，各部門各單位要結合自身實際，統(tǒng)籌謀劃好、落實好相關工作，主要負責同志要親自部署、親自推動，全面打好防汛安全“組合拳”。其余配套保障工作要一體部署、一體推進、一體落實。要深入推進消防安全整治、加強項目施工安全管理、抓實道路交通安全治理、從嚴抓好快遞物流安全、同步推進巡察整改工作。三要健全機制、壓實責任，以安全實績彰顯正確政績觀。要卡實壓緊主體責任，各子公司、各項目單位作為安全生產的第一道防線，必須扛牢屬地責任、守好自家門戶；要卡實壓緊監(jiān)管責任，集團安全生產環(huán)保管理部要立足職能定位，抓實抓牢綜合監(jiān)管、全程督導；要卡緊壓實應急響應與處置責任，針對強降雨等極端天氣，修訂完善專項應急預案和現場處置方案，儲備充足應急物資和裝備，嚴格執(zhí)行 24 小時值班和領導帶班制度，確保一旦發(fā)生險情，第一時間啟動響應、科學處置，最大限度減少損失、降低影響。